Business coaching

Per

imprenditori, executive, manager e collaboratori chiave.

Quando

• si vuole migliorare l’efficacia dei collaboratori nel ruolo professionale, capitalizzando le aree di forza e rimuovendo gli ostacoli

• è necessario assegnare nuove responsabilità ed avere la massima performance nel più breve tempo possibile

• le capacità e competenze acquisite non bastano più per affrontare le nuove sfide del mercato e dell’organizzazione

• diventa difficile mantenere un sano equilibrio tra il tempo del lavoro ed il tempo personale.

• lo stress rischia di prendere il sopravvento ed avere un impatto negativo sui risultati.

Risultati

Consapevolezza dei punti di forza, delle aree di miglioramento e delle esigenze di equilibrio tra vita e lavoro
Chiarezza sulla tue aspettative professionali e di come queste si intrecciano con le aspettative dell’organizzazione in cui lavori.
Creazione ed Implementazione di strategie di miglioramento personale che sfruttano al meglio i punti di forza e minimizzino le aree di debolezza
Definizione di una roadmap per la realizzazione dei progetti che ti focalizza sul cambiamento e tiene conto dei tuoi tempi
Elaborazione di idee: lo spazio di libera elaborazione delle idee ed il confronto costruttivo costruiscono la concretezza necessaria per la loro realizzazione.
Sviluppo delle competenze manageriali indispensabili per ricoprire con efficacia il ruolo.

Strumenti di assessment

Ogni percorso di crescita e cambiamento passa dall’aumento della consapevolezza di sé, delle proprie capacità, aree di sviluppo e preferenze comportamentali. Formazione Network ti usa strumenti consolidati per raccogliere le informazioni necessarie ed iniziare il percorso di coaching con un ricco bagaglio di consapevolezza

LEADERSHIP 360 FEEDBACK
PERSONAL ENGAGEMENT
TKI
MBTI

Team Coaching

Per

executive boards, gruppi di management e team di progetto.

Quando

• il team si costituisce
• è necessario (ri-)scoprire lo scopo comune e definire un piano di lavoro coerente
• gli sforzi del team si disperdono, la performance cala o si verificano frequenti ritardi ed inadempienze
• cambia il leader o vengono sostituiti membri del gruppo
• la comunicazione interna non funziona, i conflitti minacciano la solidità delle relazioni interpersonali, e l’energia individuale viene dispersa.

Risultati

Consapevolezza dei punti di forza e delle aree di miglioramento del team
Chiarezza sugli obiettivi del team, su come questi si intrecciano con i propri obiettivi e chiarezza sulle aspettative reciproche
Creazione ed Implementazione di strategie di miglioramento di team che sfruttano al meglio i punti di forza e minimizzino le aree di debolezza dei suoi componenti
Definizione di una roadmap per la realizzazione dei progetti che focalizzano il team sul cambiamento
Elaborazione di idee: lo spazio di libera elaborazione delle idee ed il confronto costruttivo costruiscono la concretezza necessaria per la loro realizzazione.
Sviluppo delle competenze di comunicazione, collaborazione e gestione del conflitto indispensabili per creare un high performing team.

Strumenti di assessment

Sviluppare la performance del team significa anche condividere e mettere a patrimonio comune le capacità, aree di sviluppo e preferenze comportamentali dei suoi componenti. Formazione Network usa strumenti consolidati per raccogliere le informazioni necessarie ed iniziare il percorso di team coaching con un ricco bagaglio di consapevolezza

LEADERSHIP 360 FEEDBACK – TEAM REPORT
TKI
MBTI
BELBIN