Consulenza

Formazione Network vi propone progetti di consulenza per raggiungere performance di qualità, operatività di eccellenza e creazione di valore.
Integriamo competenze strategiche ed organizzative con la conoscenza dei processi di business. Il nostro focus è aiutare organizzazioni e leader ad AFFRONTARE LE SFIDE.

Durante lo svolgimento del progetto, curiamo lo sviluppo di nuove competenze ed abilità, che rimarranno a disposizione delle persone coinvolte e dell’azienda.  Questo capitale di crescita potrà essere utilizzato in seguito per affrontare più efficacemente ulteriori sfide.

Sviluppo organizzativo

Lo sviluppo dell’organizzazione attraversa momenti nei quali è fondamentale progettare una struttura organizzativa e processi di lavoro nei quali le persone possano sostenere il nuovo orientamento al mercato.

Progettare il cambiamento organizzativo significa ricercare soluzioni specifiche, che sostengano nella nuova realtà i valori, la missione dell’azienda e il modello di Business.

La nostra esperienza ci consente di mettere in atto soluzioni e meccanismi incentrati sulla condivisione ed il coinvolgimento e minimizzano la resistenza al cambiamento

• Sviluppo matrice
• Allineiamo l’organizzazione alla strategia aziendale
• Incrementiamo la collaborazione tra uffici, dipartimenti e business unit.
• Integriamo le politiche HR con i processi di management e gli obbiettivi di business
• Assessment persona giusta per il ruolo

Sviluppo di leadership

Managing others requires new skills to handle new challenges. Maximizing Your Leadership Potential guides participants in making the shift from successful individual contributor to effective manager –  one of the biggest and most difficult transitions for any leader.  Understanding others, motivating others and meeting the needs of diverse teams present new challenges and require new skills.

• Sviluppo di team
• Sviluppo project management e project portfolio management

Sviluppo di modelli di business

Il nostro team aiuta gli imprenditori e le aziende a costruire un proprio percorso di innovazione del business e di approccio all’internazionalizzazione di processi, servizi e prodotti.

I nostri interventi sviluppano la capacità di reale innovazione attraverso il rafforzamento della capacità imprenditoriale di cogliere opportunità di innovazione ed estendere il proprio business oltre i confini.

Siamo a fianco degli imprenditori per sviluppare strategie e piani operativi per l’internazionalizzazione. Favoriamo lo sviluppo di comportamenti e competenze che evolvono il capitale umano dell’azienda in linea con le strategie di internazionalizzazione

Revisione processi di business

Affianchiamo il cliente per creare un’organizzazione che sia davvero una LEAN ORGANIZATION (organizzazione snella), in cui le metodologie gestionali favoriscono la riduzione degli sprechi e l’efficienza dei processi gestionali e produttivi.  Si utilizza con successo sia in aziende manifatturiere che di  servizio.

Scopo dell’approccio “snello”  non è far lavorare i collaboratori di più o più velocemente, creando ulteriore demotivazione, ma coinvolgerli nel far fluire il lavoro più velocemente.

La caccia allo spreco, finalizzata al recupero di risorse preziose che possono essere meglio investite altrove, si concentra sull’identificazione e l’eliminazione di attese inutili, processi inefficienti, accumulo di scorte, difetti di produzione, spazi inutilizzati,  e soprattutto competenze e specializzazioni mal impiegate.

HR Outsourcing

Alcune pratiche della gestione amministrativa delle Risorse Umane  si dà per scontato vengano affidate all’esterno, solitamente ad uno studio contabile, trascurando il vantaggio che può portare l’affidare a professionisti tutto l’HR management:

• Processo Ricerca e selezione
• Gestione della formazione
• Processi di gestione risorse umane
• Sistemi incentivanti
• Processi di Valutazione del personale

Formazione Network è a Vostra disposizione per implementare processi che poi verranno gestiti autonomamente dall’azienda.

L’outsourcing è una prassi sempre più seguita che permette all’azienda di concentrare le proprie energie esclusivamente sul business e sulle scelte strategiche.

L’affiancamento permette di porre costantemente a servizio dell’azienda competenze specifiche in questo settore per ottimizzare le prestazioni aziendali.

Formazione Network mette a Vostra disposizione un team di specialisti delle Risorse Umane in grado di utilizzare le proprie competenze per costruire processi che possano poi essere gestiti da personale meno esperto.

Alla fine del periodo di outsourcing i processi implementati  permetteranno infatti all’azienda di proseguire autonomamente nella gestione delle risorse umane con efficienza.

Facilitiamo discussioni efficaci per definire nuove strategie.

Affianchiamo il management team per diagnosticare la distanza  che intercorre tra dove si è e dove si vorrebbe essere.

Aiutiamo le diverse aree di business nell’identificazione di obiettivi aziendali sfidanti, realizzabili, e soprattutto misurabili.

Collaboriamo con il management team per moderare le diverse posizioni e consentire il raggiungimento di decisioni condivise, basate su dati reali.

Incoraggiamo e diamo strumenti pratici per avere un confronto aperto e trasparente, in cui i problemi ed i conflitti vengono affrontati e superati insieme.

Tutte le persone essenziali alla fase di realizzazione delle nuove strategie vengono coinvolte precocemente, creando le premesse per un cambiamento reale e senza imprevisti.